各位会长、秘书长：
理事大会圆满结束了，赵承凤会长作了一个很好的报告，大的方针原则都定了，大家要很好地贯彻会议精神，履职尽责。借此机会，我想讲三点意见。
第一，对山东孙子研究会新一届领导成员希望和要求
第二届山东孙子研究会理事大会，选举出我们新一届领导成员。新领导要有新气象，新实践要有新作为。大家要以对传承孙子兵学文化的高度负责精神，认清形势，牢记责任，团结一致，扎实工作，不负重托，充分发挥领导成员的作用，为山东文化强省建设做出应有的贡献。
一是要认真学习贯彻十七届六中全会精神，提起研究会工作的纲。要找准贯彻六中全会精神与弘扬孙子兵法文化的结合点，进一步理清工作思路，将孙子研究工作融入国家文化大发展大繁荣和山东文化强省建设的氛围中。
二是要热爱研究会工作，练好孙子研究的内功。我们提倡原原本本读《孙子兵法》，仔仔细细研究《孙子兵法》，要注重从整体上理解孙子，真正把握孙子思想的精髓，掌握孙子的朴素辩证思维方法，以便合理地加以汲取和应用。要把握民间社团的特点规律，找准位置，发挥优势，体现作用。
三是要按章办事，履职尽责。要按照研究会章程和社团的有关规定，尽职尽责地做好研究会的领导工作。要站在全局上为研究会思考问题，积极建言献策，在各自岗位上，在平时工作中体现对研究会领导的工作职能。原则上一个季度开一次会长办公会。
四是要加强联系沟通，增强团队观念。研究会的工作尽管不是本职工作岗位的主体，但既然参加了研究会就是我们工作的一部分，不能长期不照面、电话也联系不上，长时间外出要打个招呼。研究会办公室也要加强与各位领导的沟通，征求他们的工作意见。
五是要起模范带头作用，树立良好形象。为研究会的声誉和本人负责任，不要做违背职业道德、社会道德和人品官德的事情。
第二，通报一下山东孙子研究会的内设机构
为了更好地发挥研究会组织协调作用，根据实际需要，设立几个职能机构。
1、综合办公室（简称办公室）。秘书长曹永孚兼任办公室主任。这是研究会总的办事机构。主要负责处理研究会的日常事务，搞好协调调度、上请下达、内外联系、信息发布，编好《孙子研究动态》，抓好内部人员管理、资料建设和财务管理。
2、学术研究部（简称学术部）。刘庆俊副会长兼任部长。主要负责组织学术研究、调研、考证，编纂《孙子兵学年鉴》和学术专著，为各方面提供学术咨询。还是学术委员会、评审委员会的办事机构，是体现研究会工作成果的主体部门。
3、活动策划部（简称活动部）。荆强副会长兼任部长。主要负责策划、组织、协调各项孙子兵学文化活动，加强海内外联络，扩充社会力量，建立分支机构，创新活动形式。它在对上对下和横向联系、活跃工作中具有重要作用。
4、宣传教育部（简称宣传部）。王东方副秘书长兼任部长。主要负责研究会工作的宣传报道和孙子文化普及教育。我们的工作重在宣传，尤其是下一步在国家文化大发展大繁荣的大气候和山东文化强省建设的大背景方面的宣传；建立相对固定的教育对象，在山东设立国防生的高校建立相应的讲堂，组织人员定期演讲；在相应单位建立孙子研究机构；将一些学院孙子研究院作用发挥好，建立相应的信息报道体系，搞好宣传；进行调研方面的工作，了解掌握新情况，研究新问题。
5、刊物编辑部（简称编辑部）。暂由秘书长曹永孚兼任总编。主要负责编辑发行会刊。《孙子研究》无论有无公开发行的刊号，都要按照有公开发行刊号的标准去做，内容、质量先提上来。
还有一个产业开发部，待后考虑。
今天给大家通报一下各个职能部门及其任务，就是需要各位会长、秘书长们给予鼎力支持，下一步由各职能部门负责人具体去联系。
各部门都要在春节前搞出中远期规划和2012年度工作计划及经费预算，提请会长办公会审定。
另外，还要设立“三个委员会”：
学术委员会。赵承凤会长兼任主任。
应用委员会。王长根副会长兼任主任。
评审委员会。南兵军执行会长兼任主任。
第三，讲一讲山东孙子研究会明年及其下步工作的设想
一是启动“孙子文化研究基金”。研究会最大的难题就是经费来源。要通过建立基金这种形式，缓解研究会资金不足的问题；同时，作为一个研究平台，如何发挥杠杆作用调动广大兵法研究者的积极性，也需要运用基金奖励那些在兵法研究上有造诣者，或是在组织研究上有成果者，也可以救助那些研究条件困难者。建立孙子文化研究基金，要按照法律程序和基金管理的有关规定，严格管理使用基金。主要想请党政军有关部门和有关企业给予资助。
二是运作“三个委员会”的工作。明确各个委员会的任务和职能。三个委员会都要把有关职能、工作方式等用条例的形式规定出来。特别是评审委员会的评审工作，不能研究会自己搞，要和有关单位联合起来评选，具有权威性。
三是召开专家学者座谈会，深入研究提高孙子研究的层次问题。提前给专家学者打招呼，请他们深入具体思考，拿出深入研究和立项的方案。开这个会要沉住气，一天不行两天，两天不行三天甚至更长时间。要真正弄清楚如何进一步深化我们的研究、应用工作。来不了的专家学者，我们可以上门拜访，征求意见。
四是把明年的几个传统性的活动策划好。这几年滨州、广饶、临沂等地相继组织了一些有特点的孙子文化活动，与中国孙子兵法研究会、台湾孙子研究会及外省外地有关兵学研究机构等，也有相应的联系和活动，这很难得，要继续筹划好、组织好，只能扩大不能萎缩更不能丢掉。要筹划好各地市、高等院校、大企业和相关有特点的县市区，建立孙子研究分会的事宜。运作建立分会，开始不要想得太完美，要先干起来再说。
五是占领宣传教育阵地，促进孙子研究方面的人才培养。要在有条件的地方建立孙子讲堂，要让孙子研究进院校、进军营、进机关、进企业，讲好了进入宣传媒体，扩大孙子研究的宣传面；还可以运用专家学者教授的优势，培养孙子研究方面的人才，使更多的人了解孙子、研究孙子、弘扬孙子文化，造成一定的舆论氛围。
六是适时扩大会员队伍。现在我们孙子研究会领导多，几乎全是常务理事和理事，会员只有几个。要降低门槛，凡是热心热爱孙子兵学的人们，只要政治上没问题，都可以吸纳为会员。确实有困难交不起会费的也可以免交。孙子兵学研究队伍建设，我们不搞谁来搞？孔学现在是显学，不就是人们一传十、十传百吗？要在网上发布信息。总之，要让更多的人来参加我们研究会，让更多的人了解、宣传孙子兵学。
七是明确工作规划。制定下发2012年孙子研究会工作计划，以使各位会长、理事有明确的工作遵循、工作思路和研究标准。
