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赵承凤会长在山东孙子研究会二届一次会长(扩大)办公会议上的讲话
2011-12-23 来源: 作者:


     现在我们召开山东孙子研究会二届一次会长(扩大)办公会议,议程有两项:
     一是研究通过研究会副秘书长人员名单;
     二是研究讨论研究会下步总体工作思路及安排。
     现在先进行第一项:请曹永孚秘书长提出副秘书长人选建议。
     大家有什么意见,请发表。没有意见,鼓掌通过。
     第二项议程是初步研究一下如何加强会长、秘书长队伍建设和下一步的工作设想,主要请执行会长南兵军政委讲个意见,大家欢迎。
     刚才南政委的讲话很全面,很明确,我完全同意。南政委德才兼备,文武双全,为人很好,能力很强,作风很实,特别是文笔在济南战区是一流的,济南军区范司令亲口对宋清渭政委说“南兵军政委文笔很好”。南政委到山东孙子研究会任执行会长,是对我们研究会的加强,今后,研究会的日常工作在南政委的组织领导下,一定会大有作为开创新的局面。下面我再讲三点意见:
     第一,充分发挥执行会长、秘书长的牵头协调和凝聚作用,进一步加强研究会领导班子建设。工作报告中在讲到主要经验与体会时说到这样一段话:“总结回顾过去八年来的工作,我们深深体会到,要做好研究会的工作,必须要有一个坚强的领导班子,要打造一支能攻善研的专家学者团队,要凝聚一批热心孙子文化研究的理事、会员队伍,要充分发挥东营、滨州、临沂和广饶、惠民等地方兵学研究机构的支撑作用,要建立起《孙子研究》、《孙子兵学年鉴》、《孙子兵学网站》等学术研究交流的平台,要组成一个精干得力的秘书处工作机构。”这六要中,第一和第六又是关键中的关键,执行会长既是研究会的决策者、策划者、指挥者,又是组织者、管理者、实施者,相当于战时的前指司令,负责战役的全面组织指挥,相当于企业董事会下的总经理,负责企业的全面经营和管理。因此,我希望会长、副会长这一班人都全力支持执行会长南兵军政委的工作,让他在会长办公会议的集体领导下,放手工作、大胆决策、开拓创新,确实把他的能力、水平、作用发挥到极效,为研究会当好家、建好家。
     秘书长是研究会的法人代表,是研究会机构日常工作的主持者,是各项工作计划的具体组织实施者,其职责、任务是很繁重、很辛苦的,研究会的工作做的如何与秘书长的作用发挥的如何是直接相关的,因此研究会一班人都大力支持秘书长的工作,充分发挥秘书长作用,体谅秘书长的辛苦和困难。也希望永孚秘书长放开手脚、真抓实干、亲力亲为、模范带头、团结协调全体工作人员为研究会看好门、管好家。
     第二,针对存在的薄弱环节,谋划确定好新的工作目标。
     盯着弱项做工作,这是我们部队领导工作的口头禅。做到四个清楚,即:过去工作取得的成绩要清楚,存在的问题要清楚,新的任务目标要清楚,完成任务目标的措施要求要清楚。这是在工作年度 转换时必须把握的原则,我们研究会换届也不例外。工作报告中讲了三个问题:一是孙子兵学的研究方面还缺乏一定深度,孙子兵法的应用研究还有差距。二是学术队伍需要进一步扩大,学术队伍的沟通和协调需要进一步加强,整体合力需要进一步整合。三是孙子兵学文化产业开发没有大的突破,以会养会的路子没有真正走开。南政委在讲话中又细化成了四条,针对这些问题和实际需要,对本届的任务目标我初步设想了这么六条:
     一、改善办公条件,建立属于研究会固定房产的办公场所,做到居有定所,办公便利高效。
    二、扩大组织队伍,做到地市有分会、县(市)区有理事会员,使理事达到300人左右,会员达到千人左右。
     三、建立孙子文化研究基金,搞好开源节流和孙子文化产业开发,使研究会家底经费翻一番,孙子文化研究基金达到500万左右。
     四、深化学术交流,继续办好四个交流平台,打造四个知名学术品牌。四个交流平台即《孙子研究》刊物、《孙子兵学年鉴》、《孙子研究会网站》、《孙子研究动态》,四个知名品牌即中国(广饶)孙子国际论坛、海峡两岸(滨州)孙子文化交流研讨会、银雀山兵学国际高峰论坛和泉城论剑—孙子兵法十人谈国际高端峰会。切实把山东打造成为世界孙子文化研究专家、学者的聚集地,孙子文化精品力作的研发地,孙子文化产品的展示地,孙子文化研究最新成果的发布地,孙子文化优秀成果奖的评选颁发地,为使山东真正成为世界兵学界共同认可的国际孙子文化研究交流传播的基地与中心作出自己的贡献。
     第三,积极发扬五种精神,努力做称职合格的理事会领导成员。
     在这次换届大会上,我们15个同志当选为研究会核心领导成员,刚才会议又研究确定了8个副秘书长,这是济南军区和省里几位老领导对我们的信任,也是全体理事对我们的重托,我们深感岗位光荣,责任重大,确实要倾心尽力,兢兢业业的做好工作,绝不辜负老领导和全体理事的期望。孙子文化研究是一项极其艰苦、极其复杂、极其单调、极其细致但却充满使命感的工作。古人云:研史修文,非心静难有所得,非严谨难有所成,非执着难以延续。必须大力发扬不计得失的奉献精神,不断探索的学习精神,团结一致的协作精神,积极主动的工作精神,任劳任怨的吃苦精神。要建立每季度召开一次会长(扩大)办公会议制度,加强学习,加强研究,加强情况交流,加强检查督促,确保工作落实,研有成果。要靠热情增强动力,靠学习提高水平,靠水平出研究成果,靠成果推出人才,靠人才打造国际品牌。以强烈的责任感和主人翁意识,亲力亲为,潜心研究,注重实效,全力打造一批孙子文化研究的学术成果;塑造几个知名的孙子国际论坛品牌;锻造一支能攻善研的孙子文化学术研究团队;凝聚一群热心孙子文化研究的理事会员,切实建造起一个高层次的世界兵学界共同认可的国际孙子文化研究交流与传播的平台,像乔布斯所说的那样:为后人留下的遗产添砖加瓦。《孙子兵法》是中华文化的瑰宝,是世界文化遗产,为了《孙子兵法》这一伟大历史文化遗产的继承和发展,我们要不遗余力,做出自己的贡献。我们准备编写孙子文化研究大事记,大家今天的努力也一定会在大事记中添上一笔,永载史册。

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