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张建设执行主任在山东国际孙子兵法研究交流中心兵商文化委员会成立暨理事会第一次会议上的讲话
2014-1-21 来源: 作者:


    同志们:
    在2014年新春佳节即将到来之际,我们今天在这里召开山东国际孙子兵法研究交流中心兵商文化委员会成立暨理事会第一次会议,这是山东国际孙子兵法研究机构的一件盛事,是齐鲁企业界的一件大事,更是军旅企业家们的一件喜事。共同的从军经历、共同的军旅情结、共同的事业追求,把我们集结到了一起。由军旅企业家组成的兵商文化委员会的成立,对挖掘整合军旅企业家优势资源,展现军旅企业家群体形象风采,构筑军旅企业家交流互助平台,建立军旅企业家合作共赢纽带,具有重要意义。刚才,山东省委原常委、山东省军区原政委、山东孙子研究会会长、山东国际孙子兵法研究交流中心主任赵承凤将军宣读了兵商文化委员会理事会组成人员名单,在此,我谨代表山东国际孙子兵法研究交流中心和兵商文化委员会,代表赵承凤会长,向兵商文化委员会首届履新的各位副会长、常务理事、理事,表示热烈地祝贺!
    下面,根据会议安排,我就兵商文化委员会成立的有关问题讲几点意见。
    一、成立兵商文化委员会的几点考虑。
    兵商文化委员会的成立,源于三个方面的背景和考虑:一是“首届山东军旅企业家论坛”的助推。去年11月2日,由山东国际孙子兵法研究交流中心、山东孙子研究会、山东省海促会、山东商报社联合举办的“首届山东军旅企业家论坛”,在社会上引起广泛反响,在军旅企业家队伍中产生了强烈共鸣。会后,许多军旅企业家向我们建议,成立一个整合凝聚军旅企业家队伍的组织,将论坛活动引向规范化和经常化,山东恒源塑胶有限责任公司董事长鹿成增在参加论坛后,立即组织力量研究论证,倡议在泰安创立“军旅企业家泰山论坛”基地,并写出了可行性报告,制作了会标,先后两次到济南向山东国际孙子兵法研究交流中心的领导汇报基地筹建方案,去年12月26日,我和赵政委等中心的几个同志到鹿总的公司参加“纪念毛主席诞辰120周年暨毛泽东像章展馆揭幕仪式”时,看到“军旅企业家泰山论坛筹建指挥部”的牌子已经挂出来了,相关工作也已经展开。在鹿总的积极要求下,明年的军旅企业家高峰论坛已确定“八一”前在泰安举办。山东金鸿木家具有限公司总经理王飞也提出,成立一个专门研究兵商文化的机构,将军旅企业家队伍组织起来,把军旅企业家创业的成功经验总结归纳出来,让兵商文化变成一种促进企业发展的巨大财富,于国家、于军队、于企业和军旅企业家来说,都是一件多方受益的大事、好事。王总还建议办一个培训班,专门为复退军人、自主择业军官、大学毕业生和企业员工进行就业指导、培训和推介,这也是一件政府希望、企业高兴、个人需要的“人才工程”和“希望工程”。根据大家的建议,中心拟定兵商文化委员会成立后,创建一所孙子商学院,专门负责兵商人才的培养工作。潍坊军人之家餐饮管理连锁有限公司总经理竭永斌,在参加完首届军旅企业家高峰论坛后,利用2个月的时间,亲自作调研、搞方案,他在调查中发现,当前政府在保障各类社会群体工作生活等方面,都设有专门机构,如下岗工人再就业培训中心、妇女儿童服务中心、残疾人服务中心、流浪人救助站、老年活动中心、军队离退休干部管理中心、大中专毕业生就业指导中心、海外回归留学生创业孵化器等等,但却唯独没有一个为复退军人就业、创业提供服务的专门机构,竭总在掌握大量第一手资料的基础上,专门写了一份“关于成立复退军人再就业指导服务中心的建议”,目前这个报告已呈送潍坊市委、市政府有关部门。智者所见略同,“军旅企业家高峰论坛”产生的广泛影响,军旅企业家们的共鸣和推动,是促成兵商文化委员会诞生的一个重要动因。二是将兵法智慧变为社会智慧和财富的现实需要。作为一个专门从事孙子兵学文化研究的社团机构,让战争智慧走出战争,把战争智慧变为社会智慧,把历史智慧变为现实智慧,是山东国际孙子兵法研究交流中心的一项重要职责,《孙子兵法》作为一部取之不尽、用之不竭的智慧大书,其实用性已被推广到社会生活的许多方面,诸如领导学、管理学、处世学、经商学等等,不仅在国内,而且在国际上都深受各界人士尤其是商界人士的推崇,将“兵道与商道”的相通相融、无穷奥妙和大智慧、大计策充分挖掘出来,对于促进兵学商用、推动和深化兵学文化的繁荣发展将会大有裨益,这也是我们成立兵商文化委员会的一个理性思考。三是弘扬“兵商文化”的职责所系、使命所需。最近,一部由原军委副主席、国防部长迟浩田题写书名、人民出版社推出、著名军旅企业家房秀文创作的报告文学《兵商如铁》,引起企业界和兵学界的“兵商文化”研究热,这部被誉为“商战宝典”的著作,通过对30名军旅企业家的成功案例分析,结合作者自己在商场12年的拼搏经历,全面揭示了从军人成为商人的心路历程,破解了兵道与商道之间存在的玄妙“天机”,提出了兵商文化中所赋含的创造文化、极限文化、合作文化等一系列思想观点。我们欣喜地看到,中国改革开放30多年来,在方兴未艾、优胜劣汰的市场竞争大舞台上,有一支在商场上不懈奋斗、勇敢拼搏的“中国铁血军团”,引起社会的瞩目,这就是从战场走向商场、从军营步入商界、由军人成为商人的“兵商”。纵观当今国内著名的企业家领军人物中,像海尔的张瑞敏,联想的柳传志,华为的任正非等,都有过当兵的经历。有资料显示,当今的企业家,三人中就有一人具有军人背景,中国500强中,二百多个领导人曾经是军人,前10名领军人物,几乎都是军人出身。这些“兵商”的名字和他们的企业,成为一个响亮的名牌,耀眼的品牌,闻名和光耀于世,吸引世界“眼球”,“兵商”联袂结合形成了一种文化、一种现象;“兵商”队伍成了中国经济界和企业界的一道亮丽风景线。我们今天参加会议的军旅企业家中,有的经过战争的淬火、洗礼,成为卫国的功臣;有的在部队时是军事训练尖子、习武标兵;有的是国防军工战线的模范,从战场、训练场走向社会;从军人变为商人的成功之道,大家的经验体会纵有千条万条,但最根本的,是军旅生涯所赋予的无穷智慧和过硬素质。
    其实,“商场如战场”、“经商如打仗”的说法古来有之,文化根基深厚,历史渊源由来已久。中国历史上的第一场有记载的战争——炎黄大战蚩尤,就是为了争夺河东盐池的控制权。而商人是最懂得如何最大程度地去争取“利”的,所以,第一次,商与兵之间,有了某种直接的联系。而历史上众多大军事家,如姜子牙、管仲等,都是商人出身,也绝非巧合。将战场上的斗争艺术和军队管理经验用于经商的成功事例,不胜枚举。范蠡就是在经历了20年戎马生涯后开始经商的,“十九年中,三致千金”,被天下尊为“陶朱公”,他是中国历史上从军人完成向商人转变的第一例。此外,还有大商人白圭,称自己经商,如“孙吴用兵”把《孙子兵法》、《吴起用兵》等,用在了经商上。纵观近年来世界上发生的几场战争,无不是为“利”而战。战场上的胜者变成商场上的王者。实践证明,兵文化与商文化是一种融合贯通的“兵商文化”;“兵商文化”是发展的军人文化,是超越的商业文化,是“军魂”和“商魂”的冶炼和锻铸。研究兵商文化、发展兵商文化、运用兵商文化,是军旅企业家和兵学研究机构共同的责任,是时代赋予我们的一道重要课题,是历史赋予我们的一项光荣使命,理应当作一项事业认真去追求。这也是我们成立兵商文化委员会的一个有力牵引。
    去年12月30日,中共中央政治局就提高国家文化软实力研究进行第十二次全体学习时,中共中央总书记习近平强调,提高国家文化软实力,要努力展示中华文化独特魅力。在5000多年文明发展进程中,中华民族创造了博大精深的灿烂文化,要使中华民族最基本的文化基因与当代文化相适应、与现代社会相协调,以人们喜闻乐见、具有广泛参与性的方式推广开来,把跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来,把继承传统优秀文化又弘扬时代精神、立足本国又面向世界的当代中国文化创新成果传播出去。要系统梳理传统文化资源,让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来。要以理服人,以文服人,以德服人,提高对外文化交流水平,完善人文交流机制,创新人文交流方式,综合运用大众传播、群体传播、人际传播等多种方式展示中华文化魅力。可以讲,习总书记的讲话是我们成立兵商文化委员会的理论根据,这一举措,顺应时代发展,符合中央要求,是文化的需要、历史的需要,也是现实的需要;是使命、职责所系,也是事业的呼唤,必将有强盛的生命力。
    二、兵商文化委员会的职责范围和运作方式。
    山东国际孙子兵法研究交流中心目前已经有两个委员会,一个是学术委员会,一个是齐鲁兵学文化专业委员会,现在又成立了兵商文化委员会。这三个委员会的宗旨、职能、任务虽然不同,但都是在孙子兵学文化这个大的范畴内,既相互联系、互为影响,同时又各具特点、相对独立。学术委员会和齐鲁兵学文化专业委员会成立两年多来,在运转方式、工作实践中形成了一套丰富的经验路子,取得了丰硕的理论、学术和产业成果,这为我们办好兵商文化委员会奠定了很好的基础,提供了有益的借鉴和参照,我们有理由、有信心、有能力把兵商文化委员会运作好、经营好、发展好。关于这个会的宗旨、原则、活动方式等问题,在章程中已讲得很清楚。这里,我就大家比较关心的几个问题再进一步明确和强调一下。
    第一个问题:关于兵商文化委员会是个什么机构。兵商文化委员会是隶属于山东国际孙子兵法研究交流中心,在省社科联、省民政厅备案,以研究兵学与商学文化理论、促进兵商文化传播、应用与发展的学术性非营利性社会组织,本中心及其兵商文化委员会接受登记管理机关省民政厅和业务主管单位省社科联的业务指导和监督管理。
    委员会的宗旨是组织凝聚具有军人经历背景、有志于兵商文化研究与实践的广大军旅企业家、复退军人、民兵预备役人员,以及热心孙子兵学研究,善于运用兵法谋略和智慧经营企业的商界成功人士,委员会立足山东,面向国内外,致力研究与探索具有中国特色的社会主义兵商文化,揭示“兵道”与“商道”的内在规律,探索兵法商用的奥妙,提高军旅企业家的商业文化素质;为复退军人安置、青年学生就业创业提供指导和服务;拓展商业文化研究领域,激发文化创造力,为增强社会主义市场经济文化支撑力,提高国家文化软实力,推动我国经济的健康发展与社会的和谐进步贡献力量。
    第二个问题:兵商文化委员会的业务范围。一是挖掘、保护中华民族优秀的兵商文化遗产,研究历史上兵家思想对商业文化的影响,总结世界先进国家和国内外知名企业运用军事思想谋求商业管理的成功经验,以及退役军人市场创业的成功实践,构建兵商文化理论体系,探索研究社会主义兵商文化理论;二是通过举办论坛、研讨会、交流会和成果展示活动,普及现代兵商文化思想,提高军旅企业家的商业素质;三是总结宣传复退军人市场创业的成功经验,为社会上其他创业和就业群体服务;四是开展兵商文化研究和建设成果评审与推广,培育和塑造兵商文化品牌企业,推动兵商文化创新;五是以兵商文化引导企业诚信建设,规范企业商业行为,为建立并维护社会主义市场经济秩序服务;六是依照有关规定创办报刊、编辑出版理论专著、出版书籍和声像作品,丰富、发展和传播兵商文化;七是从事企业管理和咨询服务、信息发布、培训教育、形象策划及国内外合作交流活动,受政府委托承办或根据市场与行业发展需要举办交易会、展览会等,努力将兵商文化研究成果应用于商业实践;八是发挥人力资源优势,挖掘多方潜力,为军旅企业家创业、发展提供力所能及的帮助,协调解决企业遇到的各类困难和问题;九是高举务实、创新、融合的旗帜,坚持有益于社会、服务于企业的理念,围绕“兵商文化与经济发展”、“兵商文化与现代商战”、“国际背景下的海派兵商文化”、“兵商道德”、“军旅文化和企业文化”、“军旅企业家群体特征和内涵”、“中国经济崛起的军旅企业家任务的构建”等主题和热点话题,集中攻关破解,有计划、有重点地举办高峰论坛,请知名军旅企业家作报告,开展研讨和进行版块对话等活动;十是围绕现代企业形象塑造、军旅生涯与企业领导品质塑造、军旅文化与企业品牌构建、企业文化运作、企业品牌战略、企业市场营销策略等问题开展研讨、策划和培训活动,开展优秀军旅企业家、兵商文化建设先进企业、诚信道德规范企业、兵商文化建设示范基地,创建表彰活动,大力宣传、推荐军旅企业家典型,推广军人企业家创业经验,并视情编辑出版兵商文化书籍,创办《兵商文化》杂志,制作兵商文化专题片。
    第三个问题:关于怎么干,即工作运转方式的问题。主要是三句话十二个字,即举办论坛、组织活动、开设网站。一是举办论坛。去年十一月二日,我们在济南成功地举办了首届山东军旅企业家高峰论坛,这次论坛,虽然规模不大,时间不长,但主题重大,议题重要,影响深远,在省内首开军旅企业家论坛先河,首次叫响兵商文化理念,具有里程碑的意义。兵商文化委员会成立后,我们要将办好“军旅企业家泰山论坛”作为重要职责坚持继续办下去,并形成制度,努力办成一个名牌和品牌。我们将力求做到在论坛主题的确定、论坛采取的形式、主讲嘉宾的挑选等方面,都精心搞好研究、策划,努力达到质量、效益和社会影响的最佳效果。二是组织活动。开展活动是搞好一项工作的有效形式和重要载体,是抓好工作落实,保持工作生机活力,创新工作方法手段的实际举措,兵商文化委员会在开展活动方面,也有一些初步考虑,如开展国内外交流和考察活动,组织大家到一些先进企业、基地、院所、红色文化和历史荣誉纪念地等参观见学;组织产品展销会、推介会、项目洽谈会,积极搭建兵学文化平台,唱响经济“大戏”;配合企业宣传,组织知名书画家举办书画笔会,组织作家到企业进行文学采风,组织艺术家进行专题文艺演出等等,以丰富多彩、形式多样、生动活泼的活动,把我们这个会的工作做实做好,谋求最佳效益。三是开办网站。山东国际孙子兵法研究交流中心于2010年3月建立了“知胜网”网站,目前网站栏目齐全,内容丰富,页面新颖,网民点击率比较高,点击范围覆盖海峡两岸及欧美、日本、韩国、俄罗斯、马来西亚等十几个国家和地区。兵商文化委员会将以“知胜网”为依托,加强对网站的维护管理,不断充实更新内容,及时发布上传最新动态,在原有的“新闻报道”、“中华兵典”、“谈兵论道”、“将校论坛”、“学者论兵”、“新书推介”、“儒商风采”、“兵学考证”、“养生之道”、“兵海拾零”、“著名战役”、“成果评选”等版块的基础上,新增加“兵法商用”、“兵商文化”、“军旅企业家论坛”、“兵商之歌”、“商场铁军”等栏目,对有关兵商文化的影视制品将进行滚动播出,加大对兵商文化的宣传力度,提高兵商文化委员会的知名度。
    三、办好兵商文化委员会需要把握的几个问题。
兵商文化,说到底是军事思想与商业理念结合,军队管理应用于商业实践,军人素养和商人素养交融,而形成的一种独特的优质商业文化。我国兵商文化历史悠久,早在远古时期,就有“兵商同道”之说。历史上流传下来的大量军事名著,都包含着深刻的商业哲学思想。今天,世界上许多国家商学院校,都将《孙子兵法》作为必修课,进行学习和研究,尤其像西方一些发达国家,更是将兵商文化作为一种商业精神来推崇,以军事管理思想培育出大批商业领袖和跨国企业。在中国市场走向世界市场,中国商人成为世界商人的今天,从资源竞争、现代资本竞争,到方兴未艾的智力竞争中,文化越来越成为重如泰山、不可或缺的关键性砝码。在这个全球大竞争、利益大争夺的时代背景下,我们成立兵商文化委员会,目的就是运用“兵商”文化,铸造出一支商场上战无不胜、攻无不克的“中国铁血军团”,让这支特殊材料锻铸的商业军团屹立在国内、国际舞台上,展示中国军旅背景的商人傲人身姿和华丽舞步。为此,我提五点要求。
    一是把实现“兵商梦”的理想融入实现“中国梦”的大主题之中。习近平总书记提出的中国梦,是对中华民族数千年文明史和中华民族近现代奋斗史的总梳理,既是一种战略考量,又蕴含着丰富的文化内涵。中华民族伟大复兴的“中国梦”,归根到底是人民的梦,是我们每个人的梦。担负着创造国家财富,振兴民族经济的军旅企业家,如何在实现“中国梦”的伟大进程中实现自己的价值,贡献自己的才智,创造报国的财富,这是我们必须认真思考和回答的一道时代课题。解答好这道课题,我认为军旅企业家们首先要有一个“兵商梦”,这个“兵商梦”,就是发扬赵承凤将军在首届山东军旅企业家论坛上提出的八种兵商精神,以国家富强、民族振兴为己任,以报效祖国、奉献社会为理念,以恪守商道、忠诚守信为追求,以锐意创新、不懈奋斗为特质,铸造出一支支商场铁军,驰骋于国内国际商业战场,让“中国兵商”的旗帜高高飘扬在地球村的大舞台上,让“中国兵商”成为一个傲立在天地之间的大写的现代商人。实现这个梦,要求我们每个军旅企业家必须热心兵商文化,研究兵商文化,实践兵商文化,努力把在实践中创造出来的“兵商文化”基因,认真进行梳理、整合和提炼,并结合自己的亲身感悟实践,共同创立一个“兵商文化”体系;要拿出军人特有的素质和品格,创建商场上的“铁血团队”,铸造市场上的“亮剑精神”,培育战无不胜的“铁军”雄狮。我们的希望是,让“为理想而战”成为整个商界的金色旗帜;我们的誓愿是,让“兵商文化”成为所有企业的共同财富;我们的目标是,让更多的市场“铁军”在中华大地上成长崛起。
    二是要把开创“兵商文化”事业纳入提高“国家文化软实力”战略之中。习近平总书记在去年12月30日主持中央政治局第十二次集体学习时强调,提高国家文化软实力,关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现,要不断增强文化整体实力和竞争力,朝着建设社会主义文化强国的目标不断迈进。习总书记的重要讲话,对我们研究发展兵商文化指明了方向和遵循,把习总书记的指示要求落实到兵商文化委员会的工作中,就是要把中华民族五千多年文明发展进程中独创的兵商文化挖掘出来,推广开来,传播出去,使其体现出当代商业文化的本质,催生出坚定信念、凝聚人心、激励斗志、创造奇迹、拒腐防变、固本激活的精神力量,焕发为企业长期健康成长的旺盛灵魂。要从中华文化的渊源上,对兵道与商道进行系统疏理,让兵商文化在继承中发展,在发展中创新。中国的文化,有两个重要的源头:一个是道家文化,以老子、庄子为代表人物,通过对水的认识和思考,领悟出了人与自然的关系,从而形成了道家学说;一个是儒家文化,以孔子、孟子等人为领军人物,通过对土地的认识和思考,领悟出了人与人之间的关系,从而形成了儒家学说。这两种学说,都在两千多年中,深刻地影响了中国文化和中国社会的发展。其中,道家学说虽然不为社会主流所采纳,但是对中国文化影响尤其深远。兵家和道家一样,同样强调通过对“水”的认识,来认识“兵”。比如,通过对水可以创造性的逾越一切障碍、“天下至柔,而驰骋于天下至坚”等特性的认识,而发展了中国兵法中特有的“以弱胜强”、“不战而胜”等独步世界的思想。我们一定要按照习近平总书记强调的那样,“让收藏在禁宫里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”,我们兵商文化委员会理事会成员,首先要在学习兵圣文化历史、研究兵圣文化精髓、感受兵圣文化魅力上用气力,“思求精者,以演其所知”,唯此才能不断创新和发展兵商文化。
    三是把研究“兵商文化”理论转化到“兵法经营”的实践之中。兵商文化委员会章程的第一条就开明宗义,指出我们这个会以孙子兵法研究为牵引,以兵学文化为基础。这就不能不说说“兵法经营”的问题。
    近年来,从企业管理和商业竞争的角度运用《孙子兵法》的现象颇引人瞩目。国内外许多成功企业人士、经济管理领域的专家学者们都在努力从这部著作中汲取思想养料。大家都听说过日本有一位名叫大桥武夫的商人,在第二次世界大战结束后创办了东洋精密工业公司。可是在几十年的军人生涯中,除了打仗,他没有系统学习过其他技能。于是他借用自己熟悉的《孙子兵法》作为商业经营提供指导,靠着“上下同欲者胜”的信条引导全体职工共同渡过了经济难关。他还将积累的心得体会与兵法理论结合起来,写下了《用兵法经营》、《企业经营的诀窍》等55部著作,创办了世界上第一所“兵法经营塾”学校,培养专门的兵法经营人才,成为日本“兵法经营学派”的创始人。在日本国内,类似大桥武夫这样对兵法经营研究与实践兴趣浓厚的企业家还有很多。如日本著名企业家松下幸之助,曾经多次表示“孙子是天下第一神灵,我公司职员必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能兴旺发达。”早在上世纪50—60年代,日本企业界就在兵法经营方面取得了显著的成果。今天,世界各国企业界对兵法经营已经有了更为广泛的共识。在中国、日本、韩国、马来西亚以及我国的香港、台湾地区运用兵法经营已经蔚然成风,许多从军队中退伍的军事指挥和参谋人员在进入较为陌生的经营管理领域后,巧妙地利用兵法与商战的共通性,发挥自己熟悉兵法理论的知识结构优势,把兵法导入到商业经营的活动之中。在欧美,哈佛商学院等著名高等学府都加强了研究兵法经营理论的力度,以适应移植兵法于企业经营管理的观念日益深入人心的形势。一位著名的美籍华人作家谈到,随着中国经济的蓬勃发展,美国商界人士对中国有千年历史的《孙子兵法》愈来愈好奇,如何利用孙子兵法,成了西方人探讨商场必胜的另一秘诀。走进美国各大书店的商业书籍栏目下,作者不同,内容各异的《孙子兵法》解释与感悟俯拾即是。可见在借鉴《孙子兵法》思想的基础上,寻求兵法理论与经济管理理论的契合点,不再是哪一个人的心血来潮,而是当今经济领域的普遍现象,一个世界性的“孙子热”。
    成立兵商文化委员会,就是要解决如何把兵法运用于商业竞争、如何提高企业家的战略意识、竞争智慧,怎样提高管理者素质,强化团队战斗力等方面的问题。希望大家借助这个平台,勤奋学习,积极探索,勇于实践,率先使个人的能力和企业发展方面都有新的提升。
    四是把发展兵商文化的着眼点放到服务大众、富国强军的过程之中。十八届三中全会明确指出:加强中国特色社会新型智库建设,建立健全决策咨询制度。习近平总书记也强调:要扶持一批面向国际的智库和非政府组织,以服务于中央的科学决策和提升国家软实力。三中全会决定在强调“激发社会组织活力”的同时还指出:“推广政府购买服务,凡属事务性管理服务,原则上都要引入竞争机制,通过合同、委托等方式向社会购买”。这就明确告诉我们,作为社会团体等非政府组织,要想激发活力,具有生命力,赢得地位和作为,就要勇于担当“智库”角色,发挥智库作用,积极创造提供政府购买的“服务”。不断强化市场意识,确立“使市场在资源配置中起决定作用”的新思想,充分认识市场对于社会组织生存和发展的“决定性作用”,以清醒的头脑和坚定的决心投入到市场的竞争之中。我们要摈弃社会组织靠“吃皇粮”、靠“赞助”、靠“化缘”维持的观念,尽快在市场的海洋里学会经营、学会创意、学会“依法自治”,一步一个脚印地按照市场规律运作,努力使兵商文化委员会和兵商文化事业在全面深化改革的大潮中积极作为,稳步发展。兵商文化委员会在具体工作中不能从文字到文字,从研究到研究,从历史到历史,搞书斋化,空对空,而要面向现实、面向社会、面向世界,把兵商文化通俗化、案例化、生活化、现代化,使其达到三个沟通,即沟通古今、沟通中外、沟通操作。实现三个超越,即超越文本、超越兵商、超越国界。习近平总书记鼓励和支持“智库”及“非政府组织”开展国际交流合作,在更多国际场合发出中国声音,在国际传播中发挥更大作用,这就需要我们在兵商文化研究中放宽视角,抬高起点,着眼全局,面向世界,努力把我们的研究成果应用到社会生活,推向世界,在打造“兵商文化在山东”、“兵商文化在中华”牌的同时,打造“兵商文化在世界”的品牌,努力形成一个兵学文化研究与应用的人脉磁场。
    五是把参加兵商文化委员会的落脚点归结到“甘于奉献、干点实事”的实践之中。兵商文化是糅合了“兵文化”和“商文化”特质的商业文化,“兵商”是经过军队磨炼和商场拼杀双重淬火的特殊商人,这就要求加入到兵商文化委员会的军旅企业家,既要勤求古训,博采众长,又要合军聚众,与众相得,不能只靠自己单打。大家要积极物色挑选一些优秀兵商,把他们团结凝聚在我们“中心”和委员会里来,不断充实发展壮大我们兵商文化委员会的队伍,这也是理事会每个成员的一项重要职责;要提高主动作为的能力,积极完成职责赋予的各项任务。这里我表扬几个同志,一个是我们理事会副会长、女企业家、翰麒实业(香港)有限公司副总经理吴建梅同志,一听说我们要成立这么一个会,积极要求参加,第二天就交纳了2万元会费;一个是山东金鸿木家具有限公司总经理王飞,去年中心举办首届山东军旅企业家高峰论坛时,赞助了10万元,这次又给中心赞助了价值两万元的办公桌椅。兵商文化委员会作为一个社团组织,能不能办好,要靠大家共同努力。既然加入到了这个会,就要以很强的职责意识和主人翁的思想,勇于担当,积极作为,不遗余力地尽职尽责,全力以赴地完成所承担的任务。希望大家以无私奉献、甘愿付出的精神,把兼职当任职,把“副业”当事业,不当甩手理事、挂名会长。作为兵商文化委员会的领导机构,理事会的每个同志都应尽好出谋献策、传递信息、资源共享、服务社会四项责任;委员会要发挥研究交流、展示传播、凝聚联络、培养人才、传承创新、咨询服务、参谋智库、产业开发8个功能。希望大家心往一处想,劲往一处使,在各尽其责,各显其能,释放正能量,给力给生气中,借势发展,武装自身,增添人气,提高业绩。
    同志们,兵商文化委员会是在党的十八大、十八届三中全会胜利召开,我国经济建设跨入一个全面发展的历史时期成立的一个具有时代特色、创意鲜明的社团组织,我们是这个组织的创立者、组织者,肩负的使命光荣,责任重大,相信经过大家的共同努力,精心经营,我们这个组织,一定会在实现中华民族伟大复兴“中国梦”的实践中,在推动社会主义文化大发展大繁荣,提高国家文化软实力,展现中华文化魅力中,一展身手,积极作为,大展宏图!

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